2017年咨询工程师组织管理考前密训练习七

咨询工程师考试网 鲤鱼小编 更新时间:2016-12-13

  1、下列有关团队精神的说法错误的是( )
A、一个团队要实现其工作目标,重要的是基成员要有团队精神
B、团队精神的形成是逐渐的,是通过少数人的带致力与悉心培养而逐渐形成的
C、团队精神都是一样的,没有差别
D、培养团队业余神,关键是项目经理率先垂范,倡导和推动团队精神的形成的
2、在工程项目管理组织中,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是()
A、决策层
B、协调层
C、执行层
D、操作层
3、下列不属于组织活动原理的选项是()
A、运动规律性
B、组织要素的有用性
C、要素相关性
D、要素联动性
4、项目工作开展的基础是(),同样也是确定组织形式与机构的重要基础
A、工作岗位工作职责确定
B、人员配置
C、确定合理和项目目标
D、确定项目工作内容
5、下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是()
A、信息回路比较复杂
B、项目成员处于多头领导状态
C、团队成员无后顾之忧
D、项目团队成员在项目后期没有归属感
6、下列不属于项目经理的职责的是( )
A、全权负责项目成员的任命、考核与奖惩
B、对项目进行有效的日常管理
C、保证项目目标的实现
D、进行项目具体事务决策
7、项目人力资源的获取阶段取得的生要成果之一是( )
A、项目人力资源来源分析类
B、工作分解结构
C、项目团队名录
D、人员配置管理计划
8、不属于考核的作用的是()
A、有利于加强成员的团队意识
B、时刻提醒团队成员要完成的任务
C、提高成员工作效率
D、减少管理人员工资的支出
9、在项目管理组织体系中,属于服务支持子系统的是( )
A、项目费用管理
B、项目沟通管理
C、项目财务管理
D、项目采购管理
10、项目结束时,下面不属于项目经理主要工作的是( )
A、项目成果总结与报送
B、放松项目管理,使员工工作轻松
C、项目资料管理
D、项目后续工作安排
参考答案:
1、C 2、C3、D4、C5、D6、A7、C8、D9、C10、B
11、工期优化一般通过压缩( )的持续时间来进行
A、工期最长的工作
B、总时差为零的工作
C、自由时差为的工作
D、资源消耗最大的工作
12、在双代号或单代号网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()
A、最早完成时间的最大值
B、最早完成时间的最小值
C、最迟完成时间的最大值
D、最迟完成时间的最小值
13、已知某工程双代号网络计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点,则该工作()
A、总时差为零
B、自由时差等于总时差
C、自由时差为零
D、自由时差小于总时差
14、在工期保持不变的条件下,使资源需用量尽可能均衡有过程是( )
A、工期优化
B、费用优化
C、资源有限―工期最短的优化
D、工期固定―资源均衡的优化
15、假设某工作时间的最东观估计,最可能估计和最保守估计分别为6、9、15,那么根据华罗庚提出的方法,计算出的时间期望值0室( )
A、9.5
B、9.75
C、10 .5
D、10
16、建筑安装工程税金按国家税法规定应计划建筑安装工程费用中的税金不包括()
A、营业税
B、城乡维护建设税
C、教育费附加
D、调节税
17、为施工准备、组织施工生产和管理所需的费用是指( )
A、安装工程费
B、企业管理费
C、现场经费
D、其他直接费
18、用实物法编制施工图预算,有关人工、材料和施工机械台班的单价,采用的是( )
A、预算定额手册中的价格
B、当时当地实际市场价格
C、调价文件公布的价格
D、国家计价价格
19、某工程施工到2002年8月,经统计分析得知,已完工程实际费用为1500万元,拟完工程计划费用1300万元,已完工程计划费用为1200万元,则该工程此时的进度偏差为( )万元。
A、100
B、-100
C、-200
D、-300
20、由于设计深度不够等原因,对一般附属、辅助的服务工程等项目,以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小,比较简单的工程项目,多采用( )
A、概算定额法
B、概算指标法
C、类似工程概算法
D、类似工程预算法
参考答案:
11、B 12、A13、B14、D15、A16、D17、C18、B19、A20、B

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