2017年咨询工程师组织管理考前密训练习六

咨询工程师考试网 鲤鱼小编 更新时间:2016-12-13

 1、 ()是企业战略的最根本特点。
A.纲领性
B.长远性
C.全局性
D.风险性
标准答案: c
解析:全局性是企业战略的最根本特点。
2、 处在这个领域中的是一些投机性产品,带有较大的风险。这些产品可能利润率很高,但占有的市场份额很小,这是以下那种业务类型:()。
A.瘦狗型业务
B.明星型业务
C.问题型业务
D.现金牛业务
标准答案: c
3、 这个领域中的产品处于快速增长的市场中,并且占有支配地位的市场份额,但也许会或也许不会产生正现金流量,这取决于新工厂、设备和产品开发对投资的需要量,这是以下那种业务类型:()。
A.瘦狗型业务
B.明星型业务
C.问题型业务
D.现金牛业务
标准答案: b
解析:明星型业务的特点
4、 表示企业应该在保持现有竞争优势的基础上谨慎地发展,避免过于冒险的行动。可选择的战略有市场开发、市场渗透、集中化多元经营等,属于哪个象限:()。
A.保守象限
B.防御象限
C.竞争象限
D.进取象限
标准答案: a
解析:保守象限内涵。
5、 指一个企业在社会公众心目中的总体印象和综合评价。它是衡量企业经营管理优劣的一把尺子,也是展现企业精神风貌的一面镜子是:()。
A.企业哲学
B.企业宗旨
C.企业形象
D.企业社会责任
标准答案: c
解析:企业形象是指一个企业在社会公众心目中的总体印象和综合评价。它是衡量企业经营管理优劣的一把尺子,也是展现企业精神风貌的一面镜子。
6、 涉及员工、股东、供应商、社区、政府等。其中:所有者(股东)要求,有好的投资报酬是:()。
A企业哲学
B.企业宗旨
C.企业形象
D.企业社会责任
标准答案: d
解析:企业社会责任涉及员工、股东、供应商、社区、政府等。其中:所有者(股东)要求,有好的投资报酬。
7、与其他独立组织在研究和开发、生产、市场营销和服务等多方面展开合作,通过优势互补寻求范围经济和协同效应的成长方式是:()。
A.集中型或密集型成长方式
B.一体化成长方式
C.多元化成长方式
D. 联盟成长方式
标准答案: d
解析:战略联盟方式,即与其他独立组织在研究和开发、生产、市场营销和服务等多方面展开合作,通过优势互补寻求范围经济和协同效应的成长方式。
8、 在寻找与企业目前业务范围无关的富有吸引力的新业务是:()。
A.集中型或密集型成长方式
B.一体化成长方式
C.多元化成长方式
D. 联盟成长方式
标准答案: c
解析:多元化成长方式,即在寻找与企业目前业务范围无关的富有吸引力的新业务。
9、 市场占有率增长,更应有相对市场份额的增加,利润率超过社会平均水平,倾向于采用非价格的手段同竞争者抗衡,鼓励企业立足于创新,倾向于主动引导或创造适合自身发展的环境是:()。
A.增长战略
B.稳定性战略
C.收缩战略
D. 组合战略
标准答案: a
解析:增长战略是市场占有率增长,不仅表现在绝对市场份额的增加,更应有相对市场份额的增加,利润率超过社会平均水平,倾向于采用非价格的手段同竞争者抗衡,鼓励企业立足于创新,倾向于主动引导或创造适合自身发展的环境。
10、 以某个狭窄的购买者群体为焦点,通过为这个小市场上的购买者提供比竞争对手成本更低的产品或服务,以战胜竞争对手是:()。
A.基于低成本的聚焦战略
B.基于差别化的聚焦战略
C.差别化战略
D. 最优成本供应商战略
标准答案: a
解析:基于低成本的聚焦战略
以某个狭窄的购买者群体为焦点,通过为这个小市场上的购买者提供比竞争对手成本更低的产品或服务,以战胜竞争对手。
11、 战略一般是企业未来()年左右的发展构想。
A.5
B.6
C.7
D. 8
标准答案: a
解析:战略一般是企业未来5年左右的发展构想。
12、 ()是为了实现公司财务目标和客户目标,公司要不断改进内部管理,使之能满足财务和客户目标的需求。
A.财务目标
B.客户目标
C.内部管理目标
D. 学习和创新目标
标准答案: c
解析:内部管理目标为了实现公司财务目标和客户目标,公司要不断改进内部管理,使之能满足财务和客户目标的需求。
13、 指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置,而对战略进行正常调整是:()。
A.有限的战略调整
B.彻底的战略调整
C.企业转向
D. 常规战略调整
标准答案: d
解析:常规战略调整是指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置,而对战略进行正常调整。
14、 ()是否实现是衡量战略目标是否实现的关键。
A.学习和创新目标
B.总体财务目标是否实现
C.客户目标
D.内部管理目标
标准答案: b
解析:
15、 通过企业对外界环境和内部环境的态度来体现,由处理企业经营过程中的各种关系的指导思想、基本观点和行为准则所构成是:()。
A企业哲学
B.企业宗旨
C.企业形象
D.企业社会责任
标准答案: a
解析:企业哲学内涵。
16、 领导者管辖几个直接被领导者的经验数值。通常上层级别管辖()人,基层()。
A.5-9人,9-15人
B.5-9人,8-15人
C.4-8人,9-15人
D.4-8人,8-15人
标准答案: d
解析:领导者管辖几个直接被领导者的经验数值。通常上层级别管辖4-8人,基层8-15人。
17、 为了了解员工实际工作内容、责任、权利、人际关系及工作负荷,可要求员工坚持记工作日志,然后加以分析是:()。
A.工作写实法
B. 资料分析法
C.主管上级分析法
D.现场观察法
标准答案: a
解析:工作写实法又叫工作者自我记录分析法。为了了解员工实际工作内容、责任、权利、人际关系及工作负荷,可要求员工坚持记工作日志,然后加以分析。
18、 是基本固定薪酬为主要组成部分,浮动薪酬处于非常次要的地位,所占的比例非常低(甚至为零)是:()。
A.高弹性薪酬结构
B.高稳定薪酬结构
C.调和型薪酬结构
D.无弹性薪酬结构
标准答案: b
解析:高稳定薪酬结构特点。
19、 在综合性经济技术指标产生差异时,可以把综合性经济技术指标分解为各个经济要素,然后分别测定各个要素变动对综合性经济指标差异影响程度的一种分析方法是:()。
A.比率分析法
B.比较分析法
20、 同企业固定资产、长期有价证券的购进与出售相关的交易形成的现金流人与流出是:()。
A.投资性现金流动
B.经营性现金流动
C.筹资性现金流动
D.融资性现金流动
标准答案: a
解析:投资性现金流动,指同企业固定资产、长期有价证券的购进与出售相关的交易形成的现金流人与流出。

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