2019年一级造价工程师考试《造价管理》考点汇总(三)

造价工程师考试网 鲤鱼小编 更新时间:2019-05-13

为了帮助大家更好的备考造价工程师考试,小编整理了《造价管理》科目的相关考点,供大家参考,一起来看看吧!

1.工期优化

何时需要进行工期优化:网络计划的计算工期不能满足要求工期

优化手段:通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标

注意事项:

不能将关键工作压缩成非关键工作。若被压缩的工作变成非关键工作,则应延长其持续时间,使之仍为关键工作

当工期优化过程中出现多条关键线路时,必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值

应对网络计划的原技术方案、组织方案进行调整

或对要求工期重新审定

2.费用优化

目的(两个):

寻求工程总成本最低时的工期安排

按要求工期寻求最低成本

费用与工期的关系

直接费:工、料、机、措施费等,会随工期缩短而增加

间接费:企业经营管理费用,随着工期的缩短和减少

直接费率:

每缩短单位时间而增加的直接费称为直接费率

直接费率越大,说明缩短时间增加的直接费越多

3.资源优化(两类)

资源有限、工期最短:在满足资源限制条件下,使工期延长最少

工期固定、资源均衡:

资源均衡(通过改变工作的开始时间)

不改变网络计划各工作之间逻辑关系

不改变各工作持续时间

各工作单位时间所需资源相同(为常数)

保持工作连续性

优化方法

使工程每单位时间资源用量不出现高峰和低谷

方差值最小法、极差值最小法、削高峰法

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