2017年投资项目管理师《项目组织》基础试题练习2

投资建设项目管理师考试网 鲤鱼小编 更新时间:2016-11-07

 1.建设项目策划是( )。
A.业主方专业管理
B.业主方行政管理
C.承包方项目管理
D.设计方项目管理
2.项目决策期策划工作中的核心内容和关键环节是( )。
A.组织策划
B.技术策划
C.合同策划
D.项目定义和项目目标论证
3.由于建设项目具有( )的特点,所以对建设项目目标的动态控制尤为重要。
A.一次性
B.二次性
C.多元性
D.多变性
4.调整工作流程组织属于建设项目目标动态控制纠偏措施中的( )
A.技术措施
B.组织措施
C.管理措施
D.经济措施
5.在项目实施准备阶段,投资目标计划值和实际值的比较不包括( )
A.设计概算和投资概算的比较
B.修正概算和设计概算的比较
C.招标标底和设计概算的比较
D.施工为预算和设计概算的比较
6.在( ),项目投资目标具体化,形成设计概算、修正概算和施工图预算。
A.项目实施准备阶段
B.项目决策期
C.项目施工期
D.工程竣工期
7.关于建设项目的相关知识,下列说法错误的是( )
A.系统论是项目管理学的母学科
B.系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论
C.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统
D.系统取决于人们对客观事物的观察方式
8.关于项目结构分解及编码,下列说法不正确的是( )
A .项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合
B.编码由一系列符号和数字组成,编码工作是信息处理的一项重要的基础工作
C.项目结构图及结构编码是编制投资控制等编码的基础
D.同一个建设项目只有一个项目结构的分解方法
9.组织结构模式反映了一个组织系统中各部门组成之间的( )关系。
A.协调
B.配合
C.组织
D.逻辑
10.关于线性组织结构的特点及其运用,下列说法错误的是( )。
A.在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作命令
B.每一个工作部门也只有一个直接的上级部门
C.在国际上,线性组织结构模式不是建设项目管理组织系统的一种常用模式
D.每个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行
参考答案:
1~5 B D A B C 6~10 A A D C C

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