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    注册会计师考试《战略》知识点学习:公司战略的层次

  • 会员lisa_xu(楼主)发表于2016/4/14

注册会计师考试《战略》知识点学习:公司战略的层次

        一般将战略分为三个层次:总体战略(corporate strategy)、业务单位战略或竞争战略(business or competitive strategy)和职能战略(operational strategy)。
 

战略层次
原文解释
关键词总结
举例(雀巢)
总体战略(公司层战略)
根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。
业务组合资源配置
2002年,宣布“将在今后5年内实行全球业务优化战略,核心业务将集中在巧克力糖果、矿泉水、宠物食品及冰淇淋等回报率较高的领域,要放弃已经发展成型的香精、香料和医疗器械的激光外科设备等业务。
该战略实施后主要业务包括奶制品、糖果点心、饮料、冰淇淋、食品、宠物护理和食品服务。
业务单位战略(竞争战略)
针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争。
竞争
收购美国宠物食品制造商Ralston Purina; 
确定目标人群;推出不同档次产品,不同品牌;建立渠道;加大广告投放等等
职能战略(职能层战略)
主要涉及企业内各职能部门,如营销、财务、生产、研发(R&D)、人力资源、信息技术等,如何更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,提高组织效率。
效率
如营销、财务、生产、研发(R&D)、人力资源、信息技术等。

 

[注册会计师]:17年注册会计师《财务成本》第五章知识点:加权平均资本成本的计算
[注册会计师]:17年注册会计师《财务成本》第三章知识点:外部资本需求的测算
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