2019年人力资源管理师高频考点汇总(4)

人力资源管理师考试网 鲤鱼小编 更新时间:2018-11-30

今年的人力资源管理师考试已经尘埃落定,今年没有报考的小伙伴可以提前准备报名2019年的人力资源管理师考试了,可从现在开始准备相关的复习材料了,下面是鲤鱼小编整理的高频考点汇总(4),希望能给大家提供帮助,一起来学习一下吧!

一、薪酬体系的类型

目前通行的以下三种:

(1)岗位薪酬体系。应用最为广泛,同时也是最为稳定的薪酬体系类型。

(2)技能薪酬体系。可以分为技术薪酬和能力薪酬。

(3)技术薪酬体系。根据员工的技术或知识的广度和深度来确定员工的薪酬等级与水平,因而能够吸引和留住高技能水平的员工,也有利于激发这些员工的学习积极性和潜力。

二、薪酬体系设计的基本要求

薪酬职能是指薪酬在运用过程中的具体功能的体现和表现,是薪酬管理的核心:

(1)补偿职能。

(2)激励职能(直接影响员工积极性的调动)。

(3)调节职能(主要表现在引导劳动者合理流动)。

(4)效益职能(从雇主的眼光来看,薪酬具有效益职能)。

(5)统计监督职能(薪酬是按劳动数量与质量进行分配的)。

三、职工代表大会

职工代表大会(职工大会)是由企业职工经过民主选举产生的职工代表组成的,代表全体职工实行民主管理权利的机构。

通过职工代表大会这一制度实现对企业的民主管理,是职工对企业管理的参与,而不是对企业管理的替代。

职工参与企业的民主管理有多种形式,分别如下:

(1)组织参与。职工通过组织一定的代表性机构参与企业管理,如职工代表大会制度。

(2)岗位参与。职工通过在本岗位的工作和自治实现对管理的参与,如质量管理小组、班组自我管理、各类岗位责任制。

(3)个人参与。职工代表大会(职工大会)的职权是该机构依法享有的、对企业行政生产经营管理事务进行咨询、建议或决定的权利。具体表现为以下几个方面:①审议建议权;②审议通过权;③审议决定权;④评议监督权;⑤推荐选举权。

当前2019年人力资源管理师考试还有一段时间,考生可以提前做复习准备。想了解更多考试资讯,请继续关注鲤鱼网,小编会持续更新各类考试信息和资料,不容错过哦!

 

 

相关推荐:

2019年人力资源管理师高频考点汇总(1)

2018年下半年人力资源管理师二级简答题专项练习题(1)

专题汇总