一建《管理》复习要点(1Z206033成本加酬金合同的运用)

二级建造师考试网 鲤鱼小编 更新时间:2015-10-26

1Z206033 成本加酬金合同的运用

采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。应该尽量避免采用此类合同。

一、成本加酬金合同的适应条件

(1)工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定。

(2)时间特别紧迫。

二、成本加酬金的特点

对业主方而言存在的优点:

(1)可以通过分段施工缩短工期;

(2)可以减少承包商的对立情绪;

(3)可以利用承包商的施工技术专家;

(4)业主可以较深入地介入和控制工程施工和管理;

(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。

对承包商来说,这种合同比固定总价的风险低,利润比较有保证,因而比较有积极性。其缺点是合同的不确定性,由于设计未完成,无法准确确定合同的工程内容、工程量以及合同的终止时间,有时难以对工程计划进行合理安排。

三、成本加酬金合同的形式

(一)成本加固定费用合同

(二)成本加固定比例费用合同

(三)成本加奖金合同

(四)最大成本加费用合同

当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。

在国际上,许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用成本加酬金合同方式。

点击进入:2016年一建《建设工程项目管理》复习要点(总)

专题汇总