2016年二级建造师考试《施工管理》重点内容(2)

二级建造师考试网 鲤鱼小编 更新时间:2015-08-01

★项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期决策阶段:编制项目建议书、编制可行性研究报告(项目决策阶段)

设计准备阶段:编制设计任务书(项目实施阶段)

设计阶段:初步设计、技术设计、施工图设计

★设计方管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标供货方管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和供货方的质量目标。

建设项目总承包管理的目标包括项目的总投资目标、总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

施工方的目标包括施工方的成本目标、施工方的进度目标和施工方的质量目标。

施工方指施工总承包方(GC)、施工总承包管理方(MC)、分包施工方、建筑项目总承包的施工任务执行方或提供施工的劳务。

★施工总承包方对承包工程承担施工任务的执行和组织的总的责任

1.施工安全、施工总进度控制、施工质量控制、施工的组织

2.控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)

3.施工总承包方除了完成自己承担的施工任务外,还组织和指挥分包施工单位等的施工。

4.负责施工资源的供应组织

5.代表施工方与业主、设计、监理等外部单位的联系和协调。


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